徐子珊

          戲妓邪笑嫖 戲妓邪笑嫖 這是系計協效標的諧音，也是系統化、計劃、協調、效率、標準化的縮寫，這是1900年起自美國的Scientific Management Movement 科學管理運動所標榜的五項指標，這個運動雖已逾百年，但還在方興未艾，可努力的方面還很多。 系統System這個Concept 來自生物有機體，為達成特定功能各組成份子間，彼?房屋出租麂騣梇捱猼漱@致命行動，所以系統化的基本要求1.系統內的各項活動，不得違逆或減損系統須履行的特定功能和義務。2.必須有相當的適應和反應環境變遷的能力。3.能與其他系統溝通協調，甚至合成另一系統的功能。 Planning計劃，即是 婚禮佈置預測未來，針對這可能狀況，擬定因應方案，怎樣預測未來呢？算命、風水算一途，有限資訊下的臆測也不少人用，找出雷同案子作類比亦是一方，深入的調查科學方法的理性推演頗被推薦，那種比較準？其實都不準，所以最好一起上互相參考預估之後，就是種種安排，包括人員 新成屋的安置訓練、資金的籌措、設備的訂購等，依案例的性質和行業而定，不能一概而論，凡事豫則立，不豫則廢，計劃的有無好壞，關係到個人和團體興亡。 協調兩個以上個體為求共同目標的達成則協調是不可或缺的，如之而和可以協調的好？溝通要先達成，溝通有步驟的，1.有人擔任溝通的中?關鍵字行銷腄C2.溝通的工作不容間斷。3.如果溝通工作繁重，可找幕僚組成團體進行。4.溝通要能即時隨時。5.溝通之管道要暢通。如果溝通之工作能作好，則一致的尋求就是韻律和頻率的調和，所謂韻律是每個人思考、動作、表情的變化都有一定節拍，去抓這個節拍是不容易，但很必要，頻率是指出現的時間、間隔和次數，這個客觀可證 買房子的，只要留意即可，韻律和頻率抓對了，就像馬戲團的空中飛人表演，失人不易了。人與人間、人與團體間、團體相互間，可以協調時，相處互動才夠味。 效率〈Efficienoy〉意指最小的投入，達到最大成果，也就是資源作最充分的利用，功能發揮到最大。Human Resource.人力資源方面選才、用才、育才、留才，甚至淘汰劣才方面，都盡量 建築設計以科學化，來達到公平適當。從管理角度看，不斷提昇目標任務的達成率，而且不論難度怎樣提昇亦復如此，要有效率，要注意兩項，1.是Priority.優先序，那一項先作，或該投入更大成本嗎？這點搞錯了那來的效率。蔡同榮65歲了，他有六塊腹肌，這簡直不可思議，可見他把健康放在很高順位，才有以致之。2.是Focus重點何在？看事情重點何在？以何人為中心？喜好什麼 褐藻醣膠？再以蔡同榮為例，一個偏好運動、注重養生之人，當然是個看重自己，有企圖心之人。總之Priority.和Focus決定了，人生泰半也就那樣了，所以要效率是由Priority and Focus.來決定目標和任務，這個要十分具體明確，不能抽象、含糊，比方說蔡同榮要六塊肌，就合乎這個要求。接下來以科學的精神和觀念不斷尋求The best way.最佳方法and know-how.照此途而行，效率自在其中矣。 S 吳哥窟tandardization 標準化，就是在有規則可尋，有模範可遵照的狀況下，所有行為要統一，像電話一接起來問候語要統一，產品的規格尺寸要一樣，像插頭兩孔的間距應該是一樣的，標準化的好處是省成本、省時，可奠定一定的基礎，在考評績效認定上也有個標準，所以要標準化，要先知道設定標準，何謂標準？這要站在文化的基礎上，實地調查訪談，參考同業找出該有的行為、規格發怖下去，嚴令遵行，像麥當勞全球分店，胡椒粉 結婚就只能撒三次。 總之，台灣首善之區的台北市政府的行政行為，距離已推行百年以上，Soientific Management Movement.要求的標準還差的遠，所以不論誰當市長，在這樣的管理水準下，不可能有多大作為，所以外包是勢所不可擋，因為民間才可能貢獻出效果，因此對外包大家剉咧等。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 東森房屋  .